Indústria sem desperdício
Entendemos que tempo é dinheiro, por isso é muito importante evitar a ociosidade, pois ela pode se tornar um desperdício no ambiente empresarial. Assim, é importante observar se equipamentos e colaboradores estão desnecessariamente ociosos ou aguardando por muito tempo para executar novas tarefas.
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Estoque – oportunidade de vendas
Promoções, condições especiais e facilitar as formas de pagamento, estão entre as formas mais utilizadas para promover um aumento nas vendas. De tal forma que essas práticas necessitam ser aplicadas de acordo com estratégias já estabelecidas, para garantir a saúde financeira, capacidade de entrega, entre outros detalhes da organização.
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Erros comuns no controle financeiro manual
Existem alguns erros que são muito comuns, principalmente em negócios que estão em início de atividade, o que prejudica a qualidade das finanças, compromete as análises e o processo decisório do gestor (refém de informações imprecisas ou equivocadas).
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Mobilidade, agilidade ao negócio
Hoje encontramos a inteligência artificial, a internet industrial, softwares, entre outras tecnologias revolucionárias atuando diretamente no chão de fábrica. Em meio a tanta inovação nos equipamentos, algumas mudanças aconteceram e ainda acontecem para a força de trabalho numa empresa.
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CRM - Relacionamento e vendas
O sistema de gestão de relacionamento com o cliente diz muito sobre cada um deles. Além disso, possibilita a prospecção de novos clientes em potencial, pois é possível utilizar o CRM para gerar leads através de formulários, a partir deste momento o profissional de vendas, responsável pela captação, entra em cena.
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Gestão Por Processos – você conhece?
Com a gestão eficiente é possível que a organização ofereça um preço de venda menor e com maior margem de lucro, consequentemente maior competitividade mercadológica. Uma gestão por processos tem que possuir uma gestão bem elaborada, alinhada aos valores da empresa, desta forma é possível obter-se as estratégias bem definidas.
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Apontamento de produção
Todos os processos que compõem a produção numa empresa precisam ser monitorados, para que haja controle total do fluxo operacional. Para ter o conhecimento do que foi realizado, do tempo necessário e em quais quantidades, é preciso realizar a coleta de informações com eficácia, seja durante ou no término das operações diárias.
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Relatório financeiro – O seu (grande) aliado
Quando citamos a alta quantidade de dados que um relatório financeiro possui, entendemos que a maioria dos empreendimentos têm diversos compromissos financeiros, os quais não podem ser adiados e muito menos esquecidos.
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