Indicadores de estoque para acompanhar na gestão
Os indicadores de estoque são fundamentais para o bom andamento das operações de logística em uma empresa. Nesse sentido, deve ser feito um acompanhamento minucioso dessas métricas com o intuito de identificar deficiências e pontos para serem melhorados.
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4 problemas causados pela falta de gestão em uma empresa.
Muitas empresas não valorizam a adoção de técnicas e ferramentas de organização de curto, médio e longo prazos. Devido a isso, podem surgir problemas que vão acabar destruindo o negócio.
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Custo da produção
Usar um sistema de gestão empresarial pode agilizar ainda mais os processos e cálculos, uma vez que um software permite analisar melhor as atividades, como: produção, fluxo de caixa, estoque, entre outros
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LGPD x ERP
O objetivo da LGPD é buscar reforçar a proteção, armazenamento, manejo e distribuição dos dados de uma empresa.
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ERP - empresas crescem 35% ao ano.
Um dos fatores que influencia esse bom resultado é o aumento da produtividade devido a uma maior usabilidade de dados.
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Força de vendas
Investir em infraestrutura e tecnologia é extremamente importante para desenvolver uma força de vendas mais eficiente. Hoje ferramentas tecnológicas como um software ERP integrado, pode ser utilizado tanto para realizar a gestão como para otimizar as vendas e melhorar o atendimento ao cliente.
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Gerenciamento do tempo
Para ganhar tempo, é preciso saber reduzi-lo, ou seja, é preciso identificar atividades que podem ser otimizadas, buscando maneiras e recursos para desempenhar a tarefa com qualidade igual ou superior e com menor tempo.
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Otimize os pedidos de compra
Ao automatizar os processos internos se otimiza o tempo gasto nas tarefas, já que todos os setores são integrados havendo compartilhamento das informações e com isso, consequentemente, redução de custos operacionais.
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