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Cadeia de Valor

Cadeia de Valor

Através da cadeia de valor, os gestores conseguem entender e analisar as atividades internas da organização e a relação dos custos de cada processo com o valor que é agregado ao consumidor.

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Cultura Organizacional

Cultura Organizacional

A cultura organizacional de uma empresa é pensada a partir de pontos essenciais comuns. Entender esses elementos pode auxiliar na gestão estratégica, já que essa compreensão permite aprimorar as ações de comunicação interna, endomarketing e gestão de pessoas.

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Riscos Financeiros

Riscos Financeiros

Por meio de alguns métodos é possível evitar o risco, estudo de mercado (sociocultural) e metodologias de cálculo matemático, podem ajudar a prever a probabilidade de um risco ou não.

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Otimização de Processos

Otimização de Processos

A otimização de processos é capaz de proporcionar essas melhorias na empresa, além de ajudar gestores a colocar em prática as estratégias organizacionais para alavancar os negócios.

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Fluxo de caixa eficiente

Fluxo de caixa eficiente

Ferramenta essencial para ter as finanças da empresa sob controle, o fluxo de caixa permite organizar as entradas e saídas, dando maior segurança aos negócios.

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Quais os diferenciais de um ERP para pequenas empresas?

Quais os diferenciais de um ERP para pequenas empresas?

O sistema ERP para pequenas empresas promove a automatização de processos na companhia, o que traz mais agilidade e eficiência para as atividades administrativas.

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Planejamento de Compras

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Um bom planejamento de compras no varejo vai trazer mais agilidade e eficiência para os processos de compra. Para que tudo funcione bem, é necessário estar atento a diversos detalhes.

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Precificação Estratégica

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Em pesquisa realizada pelo Sebrae, denominada “Sobrevivência das empresas no Brasil”, 50% das micro e pequenas empresas fecham por falta de capital, inadimplência ou falta de lucro.

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