Dicas para jovens empreendedores
Não são poucos os jovens empreendedores que sonham em montar a própria empresa. No entanto, eles se deparam com alguns mitos em torno do empreendedorismo, que podem colocar o futuro negócio em risco.
Ter apenas uma boa ideia ou então precisar de muito dinheiro são alguns deles. Mas, para uma empresa ter sucesso, o mais importante é um bom planejamento e organização financeira. A tecnologia é a maior aliada de quem está começando.
E para ajudar esses jovens que estão começando a empreender, listamos algumas lições de empreendedorismo!
1. Empreendedorismo se aprende
Nem todo mundo entende sobre empreendedorismo, gestão financeira, negócios ou vendas. A boa notícia é que sim, tudo isso pode ser aprendido e não precisa ser em uma faculdade. Existem vários cursos bons e com um preço acessível de áreas como essas. Alguns, inclusive, são até gratuitos, como os que estão disponíveis no portal do Sebrae.
2. Plano de negócio é indispensável
O plano de negócios é uma espécie de mapa, que contém o descritivo dos objetivos da empresa e tudo que é necessário para tirar a sua ideia do papel. Ele, além de ser importante para organizar tudo que precisa ser feito, é indispensável na hora de conseguir empréstimos e financiamentos. Isso porque este documento deixa claro o propósito e a viabilidade do seu negócio, aspectos analisados pelos bancos e instituições financeiras na hora de liberar crédito.
3. Tenha o pé no chão
Muitas pessoas associam essa expressão a um bom controle financeiro. Mas, quando falamos de empreendedorismo, ter o pé no chão significa analisar o seu plano de negócios e todas as suas ideias com racionalidade. Para isso, conte com profissionais de áreas específicas para ajudar você nessa análise. Além do conhecimento técnico, eles poderão contribuir com outras ideias para o seu negócio.
4. Nunca pare de aprender
Leia livros, blogs, faça workshops, cursos rápidos e vá a palestras. Quem empreende nunca deve parar de aprender.
Para quem já tem um negócio no mercado, encontrar tempo para estudar pode ser desafiador. No entanto, ao se atualizar, você pode trazer novidades para sua empresa, saindo na frente da concorrência.
5. Sonhe grande!
Você já ouviu a frase que diz que sonhar pequeno dá o mesmo trabalho que sonhar grande?
A sua empresa será do tamanho dos seus sonhos. Portanto, pense grande e tenha ações condizentes com este pensamento. É interessante se inspirar em empresas já consolidadas no mercado, para extrair da estratégia delas ensinamentos importantes para o seu negócio.
6. Saiba onde você quer chegar
Para quem não sabe aonde ir, qualquer lugar serve.
Essa é outra frase que você já deve ter ouvido falar e que faz total sentido quando se fala de empreendedorismo. Assim, ao desenvolver o seu plano de negócios, defina seus objetivos de curto, médio e longo prazo.
Com essa definição, basta estabelecer tudo o que deve ser feito, ao nível operacional e estratégico, para que tais objetivos sejam alcançados.
7. Não tenha medo de dizer que errou
Por mais que você se planeje, você pode errar e isso é absolutamente normal. E, mais importante do que corrigir o erro, é aprender com ele e sempre focar em soluções duradouras. Do contrário, a sua empresa pode sofrer com as mesmas falhas e você viverá apagando incêndios.
8. Tenha sempre uma estratégia na manga
Ter uma estratégia alternativa, ou seja, um plano B para todos os processos da sua empresa, ajuda você a ganhar tempo e solucionar imprevistos com rapidez. Então, se você pensa em abrir um restaurante, já deve pensar em um bom fluxo de delivery, para os dias que não puder abrir, por exemplo.
9. Monitore os resultados desde o início
Acompanhar o desempenho do seu negócio é indispensável para criar estratégias e ajustar os objetivos da empresa, quando necessário. Para isso, você precisa, necessariamente, contar com a tecnologia desde cedo. Com um bom sistema de gestão, todos os dados da sua empresa ficam salvos, permitindo o comparativo com períodos anteriores.
10. Esteja disposto a correr riscos
Assim como errar, correr riscos é normal, desde que eles sejam calculados e que você tenha uma estratégia alternativa.
Pense nas maiores empresas do mundo, como Google, Amazon e Apple. Por trás de todas elas, estavam pessoas convictas dos seus sonhos, dispostas a arriscar.
11. Valorize as pessoas
A sua empresa não se resume apenas a você e sim, a todas as pessoas que fazem parte do negócio. Para que elas sempre ofereçam uma boa experiência aos seus clientes é indispensável valorizá-las.
Portanto, se você não domina a gestão de pessoas, invista em cursos ou contrate consultorias especializadas na área, desde o início do negócio.
12. Invista em tecnologia
Hoje em dia, é praticamente impossível encontrar uma empresa de sucesso que não use a tecnologia. Na prática, isso significa utilizar sistemas para fazer a gestão do negócio, deixando de lado as anotações à mão e as planilhas em Excel.
Com isso, é fácil ter acesso a todos os dados do negócio e poderá acompanhar a evolução da empresa de uma forma profissionalizada e eficiente. Além disso, a tecnologia é essencial para economizar tempo e agilizar os processos do negócio.
