Desafios da indústria que um ERP resolve

Um software de gestão é uma solução que traz maior controle, agilidade e eficiência em todos os processos industriais, permitindo que tudo seja gerenciado em tempo real, sendo assim, fornecendo uma otimização constante. Neste artigo, listamos 5 desafios da indústria que podem ser superados com um bom ERP. Confira mais a seguir!

 

1 – Comprar mais do que deveria e/ou ficar com estoque parado

Com um ERP você terá à disposição, além de um controle efetivo de quantidade máxima e de reposição de estoque diversas rotinas automatizadas, que garantem que o saldo de estoque sempre esteja de acordo com a projeção e necessidade de produção.

 

2 – Comprar menos do que deveria e o fornecedor só pode entregar novamente daqui a 5 dias, atrasando a produção

Ainda sobre o gerenciamento da quantidade de estoque, tão ruim quanto ter estoque parado é a falta de matéria-prima para produção. Se você não controla a quantidade mínima de estoque da sua indústria, existe grande chance de você ficar com a produção parada por falta de material e, consequentemente, atrasar a entrega para o seu cliente. Ao utilizar um sistema de gerenciamento de estoque, fica mais fácil acompanhar quando a quantidade de um determinado item chegar ao mínimo necessário, garantido que a sua produção não pare por falta de matéria-prima.

 

3 – Falta matéria-prima, pois não é projetada a quantidade utilizada em cada ordem de produção

A definição de quantidade mínima e máxima de cada item no estoque só é possível com o gerenciamento correto das ordens de produção, alinhado ao planejamento dos produtos que serão fabricados no período.

Esse desafio é facilmente superado com a utilização de um ERP com sistemas de gerenciamento de produção, que poderá lhe oferecer relatórios para tomada de decisão.

 

4 – Desafios da indústria abrangem também nos demais setores que compõem o ecossistema da manufatura, como os processos administrativos, suprimentos, terceirizações, entre outros

Nesse contexto, um software de gestão ERP é uma solução para trazer maior controle, agilidade e eficiência nesses processos, permitindo que tudo seja gerenciado em tempo real, possibilitando a otimização constante.

 

5 – Perca de tempo organizando a rotina e processos manualmente

Quanto tempo se perde diariamente para organizar a produção, insumos, matéria-prima, entre outros?

Muitas empresas possuem diferentes produtos, processos e máquinas, onde os recursos são compartilhados para otimizar a produção, sendo a organização e o planejamento fundamentais. Porém fazer isso de forma manual leva tempo, além de ser suscetível à erros. Mais um fato importante de possuir um software como aliado à otimização de tempo.

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